إعادة هندسة العمليات الإدارية في المشروع الإقتصادي

تعريف المشاركين بالجوانب المختلفة لإعادة هندسة العمليات الإدارية وتزويدهم
بالمهارات اللازمة لتطبيق الهندرة في مجالات عملهم المختلفة.

المحاور الأساسية للدورة:

• توضيح منهجية إعادة هندسة العمليات.

• إبراز تعريف إعادة هندسة العمليات الإدارية.

• التعرف على أسباب إتباع أسلوب إعادة هندسة العمليات.

• توضيح خصائص إعادة هندسة العمليات.

• تحديد أهمية مدخل إعادة هندسة العمليات الإدارية وأهدافها.

• لتعرف على نماذج لشركات توضح كيفية تطبيق عملية الهندرة وما هي النتائج التي تحققها.

• توضيح أنواع التغييرات التي تحدث عندما تقوم الشركات بهندرة أعمالهاز

• توضيح تقنية المعلومات ودورها الحيوي.

• التعرف على المداخل المختلفة لتطوير الأداء الإداري.

• إبراز تعريف العملية.

• توضيح إدارة العمليات.

• التعرف على مفهوم العملية الإدارية.

• تحديد المقارنة المرجعية ( Benchmarking ).

• التعرف على عوامل نجاح وفشل إعادة هندسة العمليات.

• مدة تطبيق مدخل إعادة هندسة العمليات الإدارية.

الفئات المستهدفة لهذه الدورة التدريبية:

• • • جميع المهتمين في مجال الأعمال الإدارية.
    • أصحاب المشاريع الاقتصادية الصغيرة والمتوسطة.
    • الراغبين في تطوير مهاراتهم القيادية والإدارية.

المؤهلين لهذه الدورة التدريبية:

•  هذه الدورة مناسبة للمهتمين من الجنسين والخاصة بالمهارات والمتطلبات الواجب توافرها في إدارة الأعمال والباحثين عن تطوير مهارتهم القيادة ومشاريعهم الاقتصادية.
• سيتم عرض أفلام تعليمية في مجال ريادة الأعمال.

المدة : 25 ساعة

اللغة المستخدمة في الدورة التدريبية : اللغة العربية

عدد ايام الدورة : 5 ايام