fbpx
Share on linkedin
Share on whatsapp
Share on facebook
Share on twitter

المهارات الإشرافية للمدراء و المشرفين

Programme Description

نبذه عن الدورة التدريبية:

  • هذه الدورة مناسبة لجميع المدراء والمشرفين.
  • سيتم عرض فيديوهات في مجال إدارة ضغط العمل.
  • سيتم تطبيق تمارين وانشطة لإثراء اثناء الدورة.

 

المحاور الأساسية للمحاضرة:

      • القيادة: مزايا المشرف الفعال.
      • القيادة: القائد المثالي.
      • الإشراف الفعال.
      • الأساليب الإشرافية.
      • القيادة: السلطة والتأثير.
      • أساسيات التحفيز.
      • مصفوفة آيزنهاور للإدارة المهام Eisenhower Matri
      • ما هو تعريف الصراعات في منظومات الأعمال؟
      • كيف تحدث عملية التكيف هذه؟
      • أشكال الضغوط النفسية.
      • حل النزاعات في الفريق.
      • أنماط إدارة النزاعات.
      • ما هو الاتصال.
      • ما هي الحواجز في عملية الاتصال؟
      • الاستماع باستخدام لغة جسد.
      • مراحل توكمان الخمس لتطور الفريق.
      • المناخ التنظيمي.
      • إدارة الوقت.
      • مفهوم بطاقة الأداء المتوازن.
      • بطاقة الأداء المتوازن ومرحلة تقييم الإستراتيجية ( التعلم
        الاستراتيجي )

 

أهداف الدورة:

  • بناء رؤية واضحة لأبعاد الموارد البشرية، الطبيعة والتحديات.
  • مفهوم إدارة الموارد البشرية .
  • وظائف الإدارة.
  • نظرية ماسلو Maslow Theory
  • نظرية التوقع.
  • العلاقة بين الحوافز والسلوك.
  • الإشراف والقيادة.
  • القيادة: وظائف المشرف.
  • الأدوار والمسئوليات والصلاحيات.
  • أساليب القيادة.

 

الفئات المستهدفة لهذه الدورة:

      • مدراء الموارد البشرية، مدراء الدوائر، الاخصائيين، المشرفين.
      • أصحاب المؤسسات والمتوسطة.
      • المهتمين بالشؤون الإدارية.

المدة : 3 ايام

اللغة المستخدمة : اللغة العربية

عدد الساعات : 15 ساعة